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미용상권이라고 하는 복잡한 변수?

By 조PD posted 2002-06-16 23:06:09 views 1732

* 큰 도시
교통 수단의 발달로 미용수요층들의 이동이 용이해 저서 큰 도시로의 이동
이 눈에 두더러 진다.

* 작은 도시
수익적인 측면에서 큰 도시에서의 만원이나 작은 도시에서의 만원의 개념
의 차이는 있다. 만원의 가치는 같을 지라도 만원을 만들기 위한 부대 비용
은 큰 도시가 불리하다.

* 중심 상권
소비 패턴이 중심상권으로 이동하는 것이 현재의 추세이며 이 추세는 계속
될 것이다. 중심상권의 공략에 있어서 전략적 마케팅 수행 능력이 있다면
충분히 승산이 있다.

* 동네 상권
소비 패턴이 중심상권으로 이동한다고는 하나 이는 핵심 소비층인 10대 후
반에서 30대 초반을 말하며 이외의 여성에 있어서는 이동이 탈력적이지 않
으며 상대적으로 남성고객들이 주 대상 층으로 공략이 용이하다.

* 불특정 상권
이동이 왕성하며 미용소비층의 다양화로 시술 단가를 높게 잡을 수는 있어
나 이를 만족시킬 서비스와 기술이 상대적으로 높아야 한다.

* 특정 상권
미용소비층이나 대상이 명확하여 공략하기가 용이하고 소비 패턴이 일률적
인 경향이 짙어 운영이 상대적으로 쉬우며 서비스 전략을 정(精)에 맞추면
효과가 있다.

* 미용실의 큰 규모
미용실의 규모가 커지게 되면 상대적으로 직원의 수와 운영 전반의 과제들
이 많아져 미용경영이라는 측면에서 강조가 되며 미용경영에 지식이 있거
나 경영관리자가 있다면 많은 이익을 취할 수가 있다.

* 미용실의 작은 규모
미용실 규모가 작아 직원의 수가 적다는 것은 원장님에게 모든 것이 집중되
는 경향이 있어 기술적 우위를 확보하고 대고객 서비스를 한 고객에게 집중
하는 전략을 준비한다면 상당한 성과를 얻을 것이다.

* 미용실 상권의 - 대, 소
* 미용실의 대상의 범위 - 넓은 지역, 좁은 지역
* 원장님의 미용경력 - 많은 미용경력, 적은 미용경력
* 핵심 직원의 수 - 충실한 직원의 수가 많은 경우, 적은 경우

등 이루 해 아릴 수 없을 만큼 많습니다.

< Prew 17. 단독의 법칙(The Law of Singularity)

16. 솔직성의 법칙 (The Law of Candor) Next >

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